Ak sledujete tipy, ktoré vám v posledných číslach Beauty&Woman poskytujeme, určite už máte skvelý „job“, úžasných kolegov, dobre sa rozvíjajúcu kariéru, bankový účet sa vám zdravo napĺňa pribúdajúcimi výplatami a vy ste jednoducho šťastná a spokojná.
Postupom času však cítite, že na tom perfektnom mieste nie je všetko také dokonalé, ako ste si predstavovali. Je možné, že sa vám nikto nevenuje, nikto sa nestará o váš rozvoj a kariérny postup. Poznáte to, neustály rozvoj techniky a nároky na vaše poznatky v práci si vyžadujú, aby ste sa stále vzdelávali a rozvíjali. Buď budete investovať do svojho rozvoja vy sama, alebo požiadate zamestnávateľa o možnosť vzdelávania. Niektoré firmy poskytujú len minimum investícií do vzdelávania svojich zamestnancov. A to je práve to, čo my, zamestnanci, veľmi nekvitujeme. Poriadna finančná injekcia do vedomostného kapitálu môže viesť k zvýšeniu vašej pracovnej výkonnosti, úrovne poskytovaných služieb a konkurencieschopnosti podniku. Ktorý zamestnávateľ by takéto výsledky nechcel? Ak do vás vaša spoločnosť neinvestuje, odporúčam stotožniť sa s týmto článkom a asertívne „vpáliť“ na oddelenie ľudských zdrojov a dožadovať sa svojich práv na rozvoj a vzdelávanie. Každý manažér a personalista by mal vedieť, že správne navrhnuté vzdelávacie programy sú pre podnik zdrojom mnohých prínosov. Nielen že dochádza k efektívnejšiemu využitiu zamestnancov, podporuje to vzájomnú zastupiteľnosť a prispieva k dosahovaniu vyšších výkonov. Takisto to pomáha odstrániť bariéry v prijímaní zmien vyvolané strachom z neznámeho a obavou zo zlyhania, dochádza k sebarealizácii a spokojnosti zamestnancov, ich lojality voči podniku, úspory času a finančných nákladov pri rozmiestňovaní zamestnancov. Vzdelávanie má vplyv aj na lepší pracovný výkon zamestnancov, vedie ľudí k tímovej práci, k smerovaniu za jedným cieľom. Nastáva nižšia fluktuácia a absencia – záujem o svojich zamestnancov, ktorý dáva firma najavo dobrým vzdelávaním a rozvojovým programom, zvyšuje stabilitu najmä kľúčových zamestnancov. Možnosť rozvíjať sa ďalej nielen prostredníctvom zaujímavej a samostatnej práce, ale aj systematickým a zmysluplným vzdelávaním, je predovšetkým pre tvorivých ľudí dôležitým stabilizujúcim a stimulujúcim faktorom. S tým je úzko spojená aj veselšia atmosféra vo firme – spoločná účasť na výcvikoch, spoločné zážitky z neformálnych stretnutí, ktoré vznikajú pri vzdelávacích aktivitách, vyvolávajú pevnejšie vzťahy medzi zamestnancami a vedú k lepšej spolupráci v bežnom živote.